Taller de Gestión de Recursos Humanos
Introducción
Los factores de competitividad existentes hoy en día vienen determinados por un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologías. Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reacción ante los cambios, eficiencia, diferenciación y capacidad innovadora. Como contestación, las compañías implantan nuevos modelos organizativos basados en su Capital Humano como diferencia competitiva.
Gestionar los recursos humanos de una manera efectiva fomentará los siguientes beneficios:
- Mejorará la comunicación formal e informal.
- Mejorará el rendimiento organizacional del equipo de trabajo.
- Existirán equipos más motivadas.
- Conducirá al cumplimiento de los objetivos estratégicos y de la planificación estratégica de la organización.
- Existirán personas más preparadas y capaces para ocupar puestos de trabajo.
Objetivo
Se pretende que el participante adquiera conocimiento de los conceptos y capacidad de análisis sobre las diferentes tendencias relacionadas con la administración y desarrollo de los Recursos Humanos en base al modelo de Gestión por Competencias.
El Taller se llevará a cabo en 3 Jornadas de 4 horas cada una. Estos son los contenidos propuestos:
I. Gestión por Competencias
1. Introducción a la gestión por competencias.
2. Descripción y Análisis de Puestos
3. Selección de Personal por Competencias
4. Evaluación de desempeño
5. Planes de Formación
II. Comunicación efectiva
1. El proceso de comunicación
2. La comunicación efectiva
3. La escucha activa
4. El plan de comunicación interna
III. Liderazgo y Motivación
1. ¿Qué es un lider?
2. Característica del líder
3. Liderazgo organizacional
4. Motivación